Ты — главный
в своей истории успеха
Обучение, за результат которого мы отвечаем цифрами. Мы соединяем жёсткую аналитику результата и глубокую работу с людьми — потому что только ты принимаешь решения, которые меняют твой бизнес.
Если хотя бы один пункт — про вас, мы знаем, как это исправить.
программы
Один результат
от запроса до результата
Онлайн-форматы
для вашей команды
Готовим серию онлайн-программ для самостоятельного обучения руководителей и тренеров.
обсудим ваш запрос
Заполните форму — свяжемся в течение рабочего дня и обсудим, как можем помочь вашей компании.
Программа для тех, кто проводит обучение внутри компании — от новичков до опытных тренеров.
Модули программы:
- Тренинг как метод обучения — чем отличается от лекции и когда работает
- Цикл Колба и методы эффективного обучения взрослых
- Сложные участники — как работать с сопротивлением, пассивностью, агрессией
- Обратная связь на 360° — как давать и получать ОС, которая развивает
- Практикум без воды — разбор реальных кейсов и отработка навыков
Как создавать обучение, которое решает реальные бизнес-задачи — а не просто проводится по плану.
Вы научитесь проводить диагностику запроса, формулировать цели через бизнес-результат, проектировать структуру программы и оценивать её эффективность по метрикам.
Для кого: T&D менеджеры, методологи, руководители учебных центров, HRD.
Один из главных навыков T&D специалиста — уметь «продать» обучение руководителю, который думает цифрами и результатами.
Программа учит формулировать ценность обучения для бизнеса, работать с возражениями («и так всё нормально», «нет времени», «это не работает»), выстраивать партнёрство с заказчиком.
Прозрачность и управляемость
Вы получаете объективную картину по каждому сотруднику. Решения принимаются на реальных данных — кого развивать, кого продвигать.
Рост эффективности и прибыли
Оценка выявляет сильные и слабые стороны. Вы точечно инвестируете в обучение и повышаете производительность.
Снижение рисков
Вы вовремя замечаете выгорание, конфликты, снижение мотивации — и предотвращаете текучесть ключевых специалистов.
Формирование кадрового резерва
Видите, кто готов к росту, и заранее готовите будущих руководителей внутри компании.
Модуль 1. Управление процессами
Научитесь выстраивать и оптимизировать рабочие процессы, повышать эффективность команды и сокращать издержки. Сможете быстро выявлять «узкие места» и добиваться стабильных результатов.
Модуль 2. Управление персоналом
Освоите современные инструменты мотивации, развития и контроля сотрудников. Сможете формировать сильную команду, предотвращать конфликты и повышать вовлечённость.
Научитесь вдохновлять и вести за собой людей, формировать чёткое видение и заряжать команду энергией для достижения амбициозных целей.
Освоите современные инструменты постановки задач, делегирования, контроля и обратной связи. Научитесь эффективно распределять роли и развивать потенциал каждого участника.
Получите практические методики для сплочения коллектива и формирования синергии в команде.
Уверенность в будущем — научитесь видеть разные варианты развития событий и заранее готовить решения.
Гибкость и скорость — освоите методы быстрого пересмотра планов и адаптации к новым условиям.
Использование AI — получите практические инструменты для анализа данных и прогнозирования.
Снижение рисков — сможете заранее выявлять потенциальные угрозы и возможности.
Освоите современные техники и инструменты, которые помогут увеличить объём продаж и конверсию. Научитесь выявлять потребности клиентов, работать с возражениями и выстраивать долгосрочные отношения.
Получите навыки подготовки и ведения переговоров на выгодных условиях. Сможете уверенно отстаивать интересы компании и заключать сделки даже в сложных ситуациях.
Прошла путь от специалиста по обучению до руководителя центра T&D в крупных компаниях. Знаю, как это работает изнутри на каждом уровне.
Последние результаты (LIFE PAY, 2025):
Конверсия выхода новых сотрудников — 100% · Выполнение плана продаж +17,5% · Маржа +5,5% · Средний чек +6,8% · NPS обучения 89,7% · Сэкономлено 6,2 млн руб. на оценке руководителей
Опыт:
LIFE PAY (2024 — н.в.) · Моё дело (2022–2024) · Почта России (2020–2022) · LEOMAX Group (2017–2020) · Ренессанс Кредит (2012–2017)
Образование:
МГУ — Управление персоналом в современной организации, 2026
ПГУ — Экономическая кибернетика, 2014
Курсы:
НИУ ВШЭ — Цифровые лидеры, 2022 · Академия телемаркетинга — Управление диалогом с клиентом, 2023 · ApexBerg — Управление диалогом в продажах, 2017
По своему опыту могу уверенно сказать: стабильность бизнеса и его устойчивое развитие — это результат слаженной работы команды. А сильная команда формируется там, где руководитель задаёт правильный вектор, создаёт условия для роста и своим подходом напрямую влияет на культуру, вовлечённость и эффективность людей.
Последние результаты (Моё Дело, 2025):
Upsell клиентов +16% в сравнении с 2024 г. · Переподписка действующих клиентов 73,39% — рекордный результат за последние 3 года · Сокращение % оттока сотрудников на испытательном сроке на 9,8%
Опыт:
Моё Дело (2023–2026) · СЭРК / Samsung Electronics Rus (2021–2023) · ПАО Мегафон (2015–2017)
Образование:
НИУ ВШЭ — Фасилитация, коучинг и работа с топ-менеджментом, 2026
ПГТУ — Преподаватель экономики, 2022
ПГУ — Юрист правоохранительной деятельности, 2017
Курсы:
Troubleshooting — технология поиска нестандартных решений, 2026 · Управление процессами и персоналом, 2025 · Продажи через отношение, 2024
